En af hemmelighederne for god salgsstyrke ledelse er at indse, at det er mere vigtigt, at din salgsstyrke respekterer dig end som dig. Hvis de kan lide dig, det er fantastisk, men ofte i salgsstyrken ledelse som i familien opdræt, du har brug for hårde kærlighed at opnå success.In enden, hvad virksomheden og salgspersonalet ønsker, er en succes. Hvis du hjælpe dem, og du er fair og konsekvent, vil de respektere dig, og de vil gerne arbejde med you.Keep på, at du ejer eller arbejder for en virksomhed. Det primære mål for virksomheden er at opnå en fortjeneste. Et sekundært mål er at levere god kundeservice og et godt miljø for arbejdstagere, men disse mål betyder ingenting, hvis en fortjeneste ikke sker, fordi virksomheden ikke kan vare uden succes i mål nummer one.Part af god salgsstyrke ledelse er evnen til at adskille personlige spørgsmål fra erhvervsmæssige spørgsmål. Husk, at dit holds personlige problemer bedst kan løses af folk uden for virksomheden. Jo mindre din virksomhed, jo mindre ressourcer, du har til at hjælpe dine medarbejdere. Kom for personligt med dit personale gør dette vanskeligt. I salgsstyrke ledelse, er det vigtigt, at du holder dit team fokuseret på succes uden at være kold eller grusom. Husk også, at gode sælgere er professionelle manipulatorer. Vi betaler dem for at overbevise andre om at handle som salget person leder. Husk på, at når de ikke sælger klienter, er de sandsynligvis sælge dig. Nogle problemer, de afslører kan være konstrueret til at få en kant uretfærdigt. For eksempel, hvis en medarbejder fortæller dig såre deres ryg, og at de får brug for tre morgener om ugen for at få behandlinger, vil kun en cad afslå. Alligevel er det rimeligt for virksomheden at påtage sig byrden af ​​rygskade? Kunne de omlægge deres behandlinger til aftener eller lørdage eller andre off tider? Hvis du tænker på det selskab, såvel som dit team medlem, kan en kompromis ofte nås, hvor begge parter får, hvad de har brug for og deserve.For salgsstyrke ledelser succes, bør du holde sig til tallene. Hvert medlem af dit hold skal have en række kontakter, de har brug for at gøre hver uge, en række præsentationer og en række lukker de skal opnå. Hvis de opfylder eller overstiger disse aktivitet kvoter, være generøs med din ros. Hvis de ikke kan opfylde deres mål, er du nødt til at hjælpe dem, indtil de kan opnå them.Yes, for en vellykket salgsstyrke ledelse, er det fantastisk, hvis de kan lide dig, men i sidste ende er det langt vigtigere, at de respekterer dig, og at du er nå de mål, du har ansvaret for at opnå
Af:. Carlgph