Når folk tænker på materialehåndtering, de ofte bare billede arbejdere går om deres daglige forretning at flytte materialer fra ét sted til det andet. Det overrasker dem til at lære, at du kan studere emnet på universitetsniveau. Selv om det ikke tage en grad at være i stand til at betjene en gaffeltruck eller stak kasser pænt i lagerområdet i en lille virksomhed, logistikken i at køre et stort lager leverancer selskab er noget andet again.The fælles definition af "logistik" stater at det er af forvaltningen af ​​personale, transport og forsyninger, da de flytter fra deres oprindelsessted til deres endelige bestemmelsessted. Ordet blev oprindeligt brugt primært i militær strategiplanlægning, men er blevet vedtaget af mange brancher, herunder lageret forsyninger og andet materialehåndtering enterprises.There er 3 vigtige komponenter til logistik. Et kig på disse komponenter, som gælder i lageret led i kæden for at overføre gods fra deres oprindelsessted, producenten til den endelige destination, forbrugeren, viser dig hvor kompleks processen is.Supply Chain Management er et af de centrale komponenter. Dette indebærer at holde styr på de mange leverandører et selskab beskæftiger sig med, holder opgørelse og behandler nye ordrer. I lageret leverer industri, vil selv en enkelt lager nødt til at jonglere snesevis af leverandører. Hvis virksomheden har også et regionalt netværk af mindre lagre, de komplekse supply chain management blive endnu greater.Warehouse Management er en anden af ​​de 3 centrale logistik komponenter. Det er den komponent, der beskæftiger sig med styring af godstransport kommer ind og går ud af lageret. I et lager leverancer selskab, vil tusindvis af varer kommer i hver dag, og tusinder flere vil blive leveret. Hvis både indgående og udgående gods ikke håndteres med optimal effektivitet på lageret, er forsyningskæden svækkede eller broken.Flow Management håndterer logistikken i operationer inden for lageret selv. Et par elementer af flow management er behandling af ordrer i kontoret og på lageret gulvet og forvaltning af transportydelser fra lageret til næste destination.There er ikke plads til fejl i en lagerhal leverancer selskab. Stramme tidsfrister skal overholdes, og varer skal forvaltes med allerstørste effektivitet. Mens mange virksomheder bruger avancerede logistik software programmer til at hjælpe dem med at køre problemfrit, intet erstatter den menneskelige faktor. Fra ledelsen niveau ned til lageret personale, skal alle arbejde som team.There er helt sikkert noget, der taler for at få en grad i materialehåndtering, men intet erstatter oplevelse. Et lager leverancer selskab manager, der har været i branchen i årtier forstår vigtigheden af ​​logistik som det gælder for hans virksomhed lige så godt som en militær officer forstår dens betydning på slagmarken
Af:. Bahrns