AOL havde mere end 10.000 medarbejdere og hundredvis af leverandører i Dulles, Fairfax Virginia områder på et tidspunkt, men et omdrejningspunkt kom i december 2006, hvor de afskediget 450 medarbejdere i virksomhedens fælles hovedkvarter medarbejdere. AOL sagde, at det ikke var at skære helt så mange arbejdspladser som forventet, fordi der i august samme år, de annoncerede planer om at skære 1.000 jobs lokalt i Dulles-området og 5.000 af de ansatte på verdensplan. De fyringer var en del af den ændring, der omfattede at tjene penge fra deres reklamer i stedet for fra abonnementer, som en del af deres fusion med Time Warner i 2000.The AOL fusion med Time Warner var resultatet af mindre AOL at købe større Time Warner. Det så udnævnelsen af en ny administrerende direktør og omkostningsbesparelser var en del af strategien for selskabets nye ledelse, mens den anden del aggressivt byggede reklameindtægterne og deres publikum. De blev kendt for dårlig kundeservice, fordi kunden vanskeligheden ved annullering abonnementer. Et forlig blev indgået med Florida Attorney General kontor, og de skulle tilbagebetale kunderne, og satte ud på en ny vej, der har været distraherende og svære, ifølge industrien insiders.The stemning på AOL store forstæder campus i Dulles Virginia vendte dystre, fordi de ændringer og omkostningsbesparende. AOL hovedkontor i Dulles Fairfax Virginia har set fyringer i 2004, med 750 ansatte afskediget før ferien og 700 flere medarbejdere afskediget i efteråret 2005 forud for 2006-fritstille. Det var ved at blive en sådan uncomforting træk af hovedkontor i Dulles Fairfax Virginia, at AOL ansatte havde en indvendig link til en Flickr-foto, der commiserated de årlige fyringer på AOL ved at vise en mand under et banner, der sagde, "AOL, den tredje årlige jule fritstille 2007.Employee moral sunket så lavt, at mange medarbejdere havde håbet på at få lagt ud, så de kan forfølge andre muligheder. Der var 4.000 medarbejdere i det nordlige Virginia og 14.000 medarbejdere, hele virksomheden resterende gennem denne periode, så selskabets finansielle styrke fortsætter med at svække . Fusionen med Time Warner bombet og værdien af America Online faldt betydeligt i 2002, hvilket fik den største afskrivning tab nogensinde rapporteret på et år af et selskab på 99 milliarder kroner. I 2007 talte den nyinstallerede Time Warner CEO om spinning off AOL, gøre en tilbagevenden til en mindre virksomhed. Efter at have tabt topledere i andre afdelinger besluttede Time Warner at udskille AOL i et selvstændigt selskab igen, som annonceret i maj 2009 og afsluttet i december 2009.The befolkning og økonomi i Fairfax og Dulles er blevet påvirket af AOL op-og nedture, fordi det var en stor og voksende virksomhed i begyndelsen af dette årti, og mange håbefulde medarbejdere strømmede til området for chancen for at arbejde i det teknologiske område og for en førende virksomhed som AOL. nu , er spørgsmålet stadig om AOL virksomhedernes spinoff fra Time Warner, og om AOL blive en selvstændig virksomhed igen kunne give online gigant at genvinde noget af sin tabte ære. Analytikere er fortsat forsigtige, men de ansatte i Dulles Fairfax Virginia og deres familier er fortsat optimistiske at virksomheden kan genvinde noget af sin tidligere storhed og succes med dette håbefuld ny chance for at genvinde markedsandele
Af:. G Shepherd